Ressources humaines
Management
ACF vous accompagne pour la mise en place du document unique, du compte pĂ©nibilitĂ©, pour la prĂ©vention des Risques Psychosociaux (RPS), le recrutement, la gestion des conflits…
Nos actions de conseil et de formation ont pour objectif de mettre l’Ăªtre humain au centre des prĂ©occupations RH et management. La triangulaire dirigeant, employĂ© et client devient harmonieuse et performante si les bases de la communication sont solides et si la vision est globale.Â
Notre Ă©quipe en situation apporte des solutions simples et efficaces tout en redynamisant les Ă©quipes. Nos actions peuvent ainsi se poursuivre avec les services du pĂ´le “QualitĂ© de vie au travail”
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Les formations RH et management
Gérer son équipe pour prévenir les conflits
GĂ©rer son Ă©quipe pour prĂ©venir les conflits FORMATION Public concernĂ©  Personnel d’encadrement confrontĂ© Ă des situations de gestion d’équipe PrĂ©-requis de la formation Aucun prĂ©-requis n’est nĂ©cessaire pour suivre cette formation. Objectifs Identifier les situations pouvant gĂ©nĂ©rer des conflits dans l’équipe Maitriser les modes de communication Appliquer des règles de nĂ©gociation lors de situations sensibles […]
Animer et construire le dialogue social
Animer et construire le dialogue social FORMATION Public concernĂ© Chef d’entreprise, responsable de service en charge des IRP, RH, manager. PrĂ©-requis de la formation Il est recommandĂ© d’avoir des notions en droit social. Objectifs Clarifier le rĂ´le et le champ d’action de chaque IRP SĂ©curiser et amĂ©liorer ses pratiques managĂ©riales avec les IRP et ses […]
Tuteur en entreprise : mettre en place une action de tutorat
Tuteur en entreprise : mettre en place une action de tutorat FORMATION Public concernĂ© Futur tuteur en entreprise PrĂ©-requis de la formation Aucun prĂ©-requis n’est nĂ©cessaire pour suivre cette formation. Objectifs Mettre en Å“uvre les documents et capacitĂ©s pĂ©dagogiques permettant d’intĂ©grer, de former et d’accompagner le stagiaire Se positionner en tant que tuteur Partager ses […]
Diriger une Ă©quipe
Diriger une Ă©quipe FORMATION Public concernĂ© Chef d’Ă©quipe, manager, chef d’entreprise PrĂ©-requis de la formation Aucun prĂ©-requis n’est nĂ©cessaire pour suivre cette formation. Objectifs AcquĂ©rir et dĂ©velopper les bases pour mener une Ă©quipe. Programme de formation Jour 1 Jour 1 DĂ©finition du cadre Objectif : GĂ©nĂ©rer un socle d’élĂ©ments fondateurs DurĂ©e : 7h DĂ©finir le […]
Manager son Ă©quipe
Manager son Ă©quipe FORMATION Public concernĂ© Chef d’Ă©quipe, manager, chef d’entreprise PrĂ©-requis de la formation Aucun prĂ©-requis n’est nĂ©cessaire pour suivre cette formation. Objectifs AcquĂ©rir et dĂ©velopper les bases pour motiver son Ă©quipe. Appliquer les techniques de communication liĂ©es au management. Programme de formation Jour 1 Jour 1 DĂ©finition du cadre et du projet de […]
Améliorer la performance des équipes
AmĂ©liorer la performance des Ă©quipes FORMATION Prendre en compte l’humain et la qualitĂ© de vie au travail est devenu un enjeu prioritaire pour les entreprises. La performance d’une Ă©quipe passe dĂ©sormais par cette prise de conscience. Public concernĂ© Chef d’Ă©quipe, manager, chef d’entreprise PrĂ©-requis de la formation Aucun prĂ©-requis n’est nĂ©cessaire pour suivre cette formation. […]
Accompagner le changement
Accompagner le changement FORMATION Public concernĂ© Chef d’entreprise, responsable de service, manager. PrĂ©-requis de la formation Aucun prĂ©-requis n’est nĂ©cessaire pour suivre cette formation. Objectifs • Comprendre les enjeux de la conduite du changement• Élaborer un plan d’accompagnement du changement et le dimensionnement des leviers de la conduite du changement• PrĂ©venir les comportements nuisibles face […]
Manager et animer son Ă©quipe en restauration
Manager et animer son Ă©quipe en restauration FORMATION Public concernĂ© Chef d’Ă©quipe, manager, salariĂ©s d’un restaurant. PrĂ©-requis de la formation Aucun prĂ©-requis n’est nĂ©cessaire pour suivre cette formation. Objectifs AcquĂ©rir et dĂ©velopper les bases pour motiver son Ă©quipe. Appliquer les techniques de communication liĂ©es au management et Ă la nĂ©gociation. AmĂ©liorer la performance de ses […]