Diriger une équipe

FORMATION

Public concerné

Chef d\’équipe, manager, chef d\’entreprise

Pré-requis de la formation

Aucun pré-requis n\’est nécessaire pour suivre cette formation.

Objectifs

Acquérir et développer les bases pour mener une équipe.

Programme de formation

Jour 1
Jour 1
Définition du cadre
Objectif : Générer un socle d’éléments fondateurs
Durée : 7h
- Définir le cadre du travail et fixer des règles communes
- Construire des objectifs communs
- Définir les rôles et les activités de chacun
- Définir un planning
- Réaliser des bilans
Jour 2
Jour 2
Le chef d’équipe
Objectif : Définir la responsabilité du chef d’équipe.
Durée : 7h
- Définir le rôle du chef d’équipe
- Responsabiliser son équipe
Jour 3
Jour 3
Les leviers du changement
Objectif : Optimiser le travail en équipe
Durée : 7h
- Créer une communication d’entreprise efficace
- L’importance de l’écoute
- Mettre l’humain au cœur de toute chose
- Identifier et valoriser les forces de chacun
- Évaluer et améliorer

Améliorer les performances de son équipe

Moyen pédagogique

Supports visuels sous forme de fiches techniques

Moyens techniques

Utilisation d\’un Power Point et d\’un PC

Méthode pédagogique

Démonstrations explicatives exécutées par l’intervenant
Mise en application pratique par les stagiaires
Apports théoriques
Mises en situation pratique
Pédagogie participative

Moyens d\'encadrement

Christophe Yann, consultant et formateur, directeur général de Action Conseil Formation.

Organisation et fonctionnement de la formation

Type de formation : Inter entreprise
Durée totale de la formation : 3 jours – soit 21 heures
Nombres de participants maximum : 8
Modalités pédagogiques : stage en présentiel continu

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

Suivi de l’exécution : Feuilles de présences signées des apprenants et du formateur par demi-journée et remise d’une attestation d’assiduité individuelle.

Appréciation des résultats :

Évaluation formative orale continue durant la session.
Remise d’une attestation de fin de formation individuelle
Recueil individuel des attentes lors de la convocation
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation
Bilan de fin de formation adressé au client sur demande
Questionnaire d’évaluation de l’impact de la formation à renvoyer 2 mois après la formation

Suivi par téléphone entre le formateur et les stagiaires dans les 3 mois suivant la formation.

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

Suivi de l’exécution : Feuilles de présences signées des apprenants et du formateur par demi-journée et remise d’une attestation de présence individuelle.

Appréciation des résultats :
– Auto évaluation avant et après formation
– Évaluation formative orale continue durant la session
– Remise d’une attestation de fin de formation individuelle
– Recueil individuel des attentes lors de la convocation
– Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation
– Bilan de fin de formation adressé au client sur demande
– Questionnaire d’évaluation de l’impact de la formation à renvoyer 3 mois après la formation

Suivi par téléphone entre le formateur et les stagiaires dans les 3 mois suivant la formation.

Modalité d’accès : L’inscription est effective après signature de la convention de formation et paiement de l’acompte de 30% lorsqu’il n’y a pas de financement (OPCO, Pôle emploi…).

Délai d’accès : Sauf mention contraire (notamment pour les formations à distance où le délai peut être de 5 jours), le délai d’accès est de 30 jours.

Accessibilité aux personnes handicapées : Votre référent handicap, Xavier JULIEN vous accompagne pour l’adaptation de votre parcours de formation.

Tarif : Voir les tarifs

Les formations sont éligibles aux demandes de financement (OPCO, FAF, Pôle emploi). Organisme de formation référençable Datadock et certifié Qualiopi depuis 2020.