Diriger une équipe

FORMATION

Public concerné

Chef d’équipe, manager, chef d’entreprise

Pré-requis de la formation

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Objectifs

  • Acquérir et développer les bases pour mener une équipe.

Programme de formation

  • Jour 1

    Jour 1

    Définition du cadre

    Objectif : Générer un socle d’éléments fondateurs
    Durée : 7h

    • Définir le cadre du travail et fixer des règles communes
    • Construire des objectifs communs
    • Définir les rôles et les activités de chacun
    • Définir un planning
    • Réaliser des bilans
  • Jour 2

    Jour 2

    Le chef d’équipe

    Objectif : Définir la responsabilité du chef d’équipe.
    Durée : 7h

    • Définir le rôle du chef d’équipe
    • Responsabiliser son équipe
  • Jour 3

    Jour 3

    Les leviers du changement

    Objectif : Optimiser le travail en équipe
    Durée : 7h

    • Créer une communication d’entreprise efficace
    • L’importance de l’écoute
    • Mettre l’humain au cœur de toute chose
    • Identifier et valoriser les forces de chacun
    • Évaluer et améliorer
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Moyen pédagogique

Supports visuels sous forme de fiches techniques

Moyens techniques

Utilisation d’un Power Point et d’un PC

Méthode pédagogique

  • Démonstrations explicatives exécutées par l’intervenant
  • Mise en application pratique par les stagiaires
  • Apports théoriques
  • Mises en situation pratique
  • Pédagogie participative

Moyens d'encadrement

Christophe Yann, consultant et formateur, directeur général de Action Conseil Formation.

Organisation et fonctionnement de la formation

  • Type de formation : Inter entreprise
  • Durée totale de la formation : 3 jours – soit 21 heures
  • Nombres de participants maximum : 8
  • Modalités pédagogiques : stage en présentiel continu

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

Suivi de l’exécution : Feuilles de présences signées des apprenants et du formateur par demi-journée et remise d’une attestation d’assiduité individuelle.

Appréciation des résultats :

  • Évaluation formative orale continue durant la session.
  • Remise d’une attestation de fin de formation individuelle
  • Recueil individuel des attentes lors de la convocation
  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation
  • Bilan de fin de formation adressé au client sur demande
  • Questionnaire d’évaluation de l’impact de la formation à renvoyer 2 mois après la formation

Suivi par téléphone entre le formateur et les stagiaires dans les 3 mois suivant la formation.

ACF

Le conseil et la formation sur mesure pour des résultats de haute performance

Action Conseil Formation      Tél. : 06 85 97 01 23 – La Réunion : 06 92 26 34 70

Bât IN’ESS – 30 av Pompidor – 11100 Narbonne

N° Siren : 821 006 970 – Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 76 11 01420 11, cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État

 

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