Diriger une équipe

FORMATION

Public concerné

Chef d’équipe, manager, chef d’entreprise

Pré-requis de la formation

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Objectifs

Acquérir et développer les bases pour mener une équipe.

Programme de formation

Jour 1
Jour 1
Définition du cadre
Objectif : Générer un socle d’éléments fondateurs
Durée : 7h
- Définir le cadre du travail et fixer des règles communes
- Construire des objectifs communs
- Définir les rôles et les activités de chacun
- Définir un planning
- Réaliser des bilans
Jour 2
Jour 2
Le chef d’équipe
Objectif : Définir la responsabilité du chef d’équipe.
Durée : 7h
- Définir le rôle du chef d’équipe
- Responsabiliser son équipe
Jour 3
Jour 3
Les leviers du changement
Objectif : Optimiser le travail en équipe
Durée : 7h
- Créer une communication d’entreprise efficace
- L’importance de l’écoute
- Mettre l’humain au cœur de toute chose
- Identifier et valoriser les forces de chacun
- Évaluer et améliorer

Moyen pédagogique

Supports visuels sous forme de fiches techniques

Moyens techniques

Utilisation d’un Power Point et d’un PC

Méthode pédagogique

Démonstrations explicatives exécutées par l’intervenant
Mise en application pratique par les stagiaires
Apports théoriques
Mises en situation pratique
Pédagogie participative

Moyens d'encadrement

Christophe Yann, consultant et formateur, directeur général de Action Conseil Formation.

Organisation et fonctionnement de la formation

Type de formation : Inter entreprise
Durée totale de la formation : 3 jours – soit 21 heures
Nombres de participants maximum : 8
Modalités pédagogiques : stage en présentiel continu

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

Suivi de l’exécution : Feuilles de présences signées des apprenants et du formateur par demi-journée et remise d’une attestation d’assiduité individuelle.

Appréciation des résultats :

Évaluation formative orale continue durant la session.
Remise d’une attestation de fin de formation individuelle
Recueil individuel des attentes lors de la convocation
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation
Bilan de fin de formation adressé au client sur demande
Questionnaire d’évaluation de l’impact de la formation à renvoyer 2 mois après la formation

Suivi par téléphone entre le formateur et les stagiaires dans les 3 mois suivant la formation.

Le conseil et la formation sur mesure pour des résultats de haute performance

Action Conseil Formation Tél. : 06 85 97 01 23 – La Réunion : 06 92 26 34 70

Bât IN’ESS – 30 av Pompidor – 11100 Narbonne

N° Siren : 821 006 970 – Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 76 11 01420 11, cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État

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