Animer et construire le dialogue social

FORMATION

Public concerné

Chef d’entreprise, responsable de service en charge des IRP, RH, manager.

Pré-requis de la formation

Il est recommandé d’avoir des notions en droit social.

Objectifs

Clarifier le rôle et le champ d’action de chaque IRP
Sécuriser et améliorer ses pratiques managériales avec les IRP et ses collaborateurs mandatés
Animer le dialogue social au sein de ses ou son équipe(s)
Établir de bonnes relations pour un dialogue social de qualité (fond et forme)

Programme de formation

Jour 1
Jour 1
Objectif : Clarifier le rôle et le champ d’action de tous les acteurs
Durée : 7h
Le rôle de la direction et de l’encadrement
- Elle est la garante de la bonne circulation de l’information
- Impulse la stratégie de l’entreprise
- Elle donne les règles de la partition d’un dialogue social formalisé
Le rôle des représentants et des représentantes du personnel dans le dialogue social
- Rôle des délégués/déléguées Syndicaux
- Rôle de traducteur/traductrice
- Rôle d’initiateur/initiatrice
- Rôle de fédérateur/fédératrice
Le rôle des salariés et des salariées dans le dialogue social
- Remontent leurs informations, leurs attentes et leurs préconisations le plus souvent par l’intermédiaire des représentants/représentantes du personnel.
- Contribuent aussi à la dynamique par leurs relations permanentes avec l’encadrement et par leurs interactions quotidiennes entre collègues (échanges entre les services, coordination de projets, passation de postes…).
- Échangent dans certaines conditions, directement avec la direction à travers l’organisation de groupes d’expression directe (réunions et groupes de travail…), de démarches qualité sécurité (amélioration continue, boîtes à idées…) ou de temps d’entretiens individuels (entretien d’évaluation, entretien professionnel…).
Jour 2
Jour 2
Objectif : Animer le dialogue social au sein de ses ou son équipe(s)
Durée : 7h
Appréhender la posture des parties prenantes du dialogue social
- Les alliés/alliées. Ils ou elles soutiennent la thématique proposée et sont capables d’agir sur l’organisation.
- Les engagés/engagées. Ils ou elles possèdent une influence sur l’organisation mais ne soutiennent pas la thématique.
- Les militants/militantes. Ils ou elles soutiennent la thématique mais ont une influence limitée sur l’organisation.
- Les passifs/passives. Ils ou elles ne soutiennent ni l’organisation ni la thématique. Ils ou elles observent le dialogue.
Mobiliser les parties prenantes
Favoriser l’émergence d’une analyse partagée
- De la commission « égalité professionnelle »
- De groupes de travail paritaires
Les enjeux de la formation

Moyen pédagogique

Supports visuels sous forme de fiches techniques

Moyens techniques

Ordinateur portable.

Méthode pédagogique

Démonstrations explicatives exécutées par l’intervenant
Mise en application pratique par les stagiaires
Apports théoriques
Mises en situation pratique
Pédagogie participative

Moyens d'encadrement

Christophe Yann, Consultant et formateur. Directeur général d’ACTION CONSEIL FORMATION.

Organisation et fonctionnement de la formation

Type de formation : Inter entreprise
Durée totale de la formation : 2 jours – soit 14 heures
Nombres de participants maximum : 8
Modalités pédagogiques : stage en présentiel continu

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats

Suivi de l’exécution : Feuilles de présences signées des apprenants et du formateur par demi-journée et remise d’une attestation de présence individuelle.

Appréciation des résultats :
– Auto évaluation avant et après formation
– Évaluation formative orale continue durant la session
– Remise d’une attestation de fin de formation individuelle
– Recueil individuel des attentes lors de la convocation
– Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation
– Bilan de fin de formation adressé au client sur demande
– Questionnaire d’évaluation de l’impact de la formation à renvoyer 3 mois après la formation

Suivi par téléphone entre le formateur et les stagiaires dans les 3 mois suivant la formation.

Modalité d’accès : L’inscription est effective après signature de la convention de formation et paiement de l’acompte de 30% lorsqu’il n’y a pas de financement (OPCO, Pôle emploi…).

Délai d’accès : Sauf mention contraire (notamment pour les formations à distance où le délai peut être de 5 jours), le délai d’accès est de 30 jours.

Accessibilité aux personnes handicapées : Votre référent handicap, Xavier JULIEN vous accompagne pour l’adaptation de votre parcours de formation.

Tarif : Voir les tarifs