Manager et animer son équipe

Public concerné : Responsable d’équipe, manager

Pré-requis de la formation : Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Objectifs : Acquérir et développer les bases pour motiver son équipe. Appliquer les techniques de communication liées au management et à la négociation. Améliorer la performance de ses collaborateurs.

Formateur : Christophe Yann

Durée : 3 jours

Programme de la formation

Accueil

  • Savoir accueillir l’équipe pour créer une bonne ambiance
  • L’enthousiasme et la conviction clé de la réussite
  • Différente technique de mise en confiance
  • Technique de reformulation
  • Technique d’analyse permettant de mesurer la performance individuelle
  • Questions ouvertes permettant de découvrir l’objectif réel des participants.

Sensibilisation aux :

  • Savoir transmettre la ponctualité et le respect du règlement intérieur de manière efficace
  • Sensibiliser les personnes au respect du matériel et des matériaux
  • Explication simple du but et des objectifs à atteindre.

Préparation

  • Participer à la définition des moyens à mettre en œuvre par un jeu simple et efficace
  • Bien comprendre le projet
  • Prendre connaissance des matériaux et de leurs logistiques

Participation active

  • Avec l’utilisation du « nous » faire participer à l’étude de faisabilité du projet
  • Savoir faire respecter le planning par son orchestration et la participation active de l’équipe.

L’art de savoir communiquer

  • Harmoniser le fond et la forme en fonction du contexte et des interlocuteurs
  • Les quatre éléments de la communication

Communication efficace

  • Adapter vos arguments à votre auditoire en utilisant à bon escient la communication verbale, vocale et non verbale.
  • Apprentissage des mots justes pour convaincre en toutes circonstances
  • Savoir « écouter » et faire « silence »

Implication individuelle

  • Diagnostic individuel
  • Petit coaching personnalisé

Implication collective

  • Construction d’un esprit d’équipe, cohésion de groupe, animation des équipes
  • Savoir repérer le profil d’un éventuel leader
  • Savoir gérer son équipe en traversant une zone de turbulence

Mise en place d’un système de contrôle des erreurs de management

  • Jeux de rôle avec mise en situation
  • Tests mnémotechniques

Compréhension de la psychologie de l’Homme

  • Décodages des expressions du visage
  • Motivation